“Imagination，It's on my way。Never lose my passion，It's on my way。Whatever it takes，Not for the destin。”当开场音乐，没有选择李宗盛的《山丘》，而唱起了朴树的《Colorful Day》，我知道深信服这家公司，为了“畅想”将永远年轻，他也从未失去多彩的热情。
此前十届会议被称为“技术论坛”，深信服都是第一主角，但这次何朝曦巧妙地让出了“C位”。他在最好的演讲时段，请出给了微软前任CIO Jim DuBios、INSEAD商学院前首席通讯官Anand Nandksishore Vengurlekar、IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰。上述意见领袖，带领与会的2000位嘉宾，共同畅想数字化未来，而深信服则负责将畅想落地为现实。
显然，这就是现在深信服的状态。虽然他还年轻，但已知道主角不一定要站在“C位”，发挥主角价值的位置可以是幕后，也是以在“基层”；虽然他正年轻，但也知道“畅想”可以天马行空，可创新必须脚踏实地，创新必须穿透洞察。
2000年深信服成立，当时没人相信他会成为中国最大的安全企业。2015年深信服进入云计算市场，也没人认为超融合可以替代所有的IT基础设施。但上述不可能均已经实现，而且是在短时间内实现。
其实，深信服现在的优秀，是因为他过去比其他公司年轻。年轻人更有想法，年轻人也更有冲劲，年轻人也可以不相信任何“潜规则”。但现在深信服成立已19年，现在市场中的初创公司，比深信服更年轻的公司。这些公司始终顶着高新技术的光环，也经常受到资本市场的眷顾，他们的创新想法甚至更为引人思考，拓展市场可能更加不知疲倦。
当然，现在深信服还没有到“保温杯里泡枸杞”的年龄，但其对创新的认识，显然已经脱离了灵光一现的脑洞打开：“深信服创新的背后是一整套完整的理念，即创新战略、创新的抓手、创新的支持机制。”何朝曦说。
在战略层面，组织需要有清晰的使命与愿景、独特的技术洞见；而创新的抓手则是产品服务、商业模式、运作机制、销售通路的持续完善。“同时，围绕组织流程文化、工作方法与经费投入，深信服已经建立创新的支撑机制，进而推动组织由内而外的系统创新。”何朝曦说。
具体来看。谷歌可以留出20%的时间，给员工做任何他们感兴趣的事情。而在深信服的内网BBS中，每年也会收入1000余条创新建议，这也是员工在业余时间的贡献。同时，深信服持续将年业务收入的20%投入到研发，这一比例甚至高出多数科技公司1倍以上。而公司的研发工程师占比，甚至超过35%以上。
正是在对创新发展的持续投入下，深信服收获了众多突破性创新成果，包括全球率先推出IPSec／SSL二合一VPN网关、定义了上网行为管理品类、全球率先将网络虚拟化融入超融合架构、国内率先推出下一代防火墙、国内率先推出云安全资源池等。
截至目前，深信服已经累计申请专利总数近千件。其中，“下一代应用防火墙系统及防御方法”、“利用网页进行动态寻址的方法和系统”、“添加网站访问记录的方法及装置”3个专利获得了“中国专利优秀奖”。
进一步展开。正如何朝曦所阐述的公司业务定位：“深信服希望成为数字世界的‘底座’，就必须持续推出更先进的IT基础设施和更有保障的安全平台。”由此，可分两条主线，观察此公司的创新思路。
一直以来，深信服一直坚持“单品最强”战略，在安全领域尤其如此。在IDC和Frost & Sullivan的报告中，深信服硬件VPN、SSL VPN、上网行为管理、广域网优化、应用交付，已经连续多年保持中国市场份额第一。
当然，这是其过去的成绩，而在数字世界中，风险是安全建设的驱动力，未来的安全将以是动态、多维、多场景、全局并重视为基本特征。因此，安全产品从“老三样”，增加到几百种品类，安全交付的形态，也将从产品，延伸到服务和云平台。
正是基于上述变化，“深信服将以‘自我更新的安全、高度集成的安全、可编程的安全、融入业务的安全、自动化的安全’为方向，进行产品创新。”何朝曦说。同时，“单品最强”战略还将被延续，但此“单品最强”的意义已不是单打独斗，而是以最强的核心安全能力，聚焦生态伙伴，共同为用户交付解决方案。
再来观察深信服的云计算战略。2015年，深信服进入云计算领域。四年之后，其业务布局涉及托管专属云、私有云、混合云等多种形态。当然，此前的定位并没有改变，深信服希望以超融合替代所有IT基础设施。
“极简布局现在，无忧承载未来。”对于“极简”超融合，深信服副总裁陈彦彬如此解释：“极简可以帮助渠道伙伴，降低交付部署成本，极简也可以帮助用户降低运行维护成本。深信服宁可在研发中多写2000行代码，也不要让用户去敲一行命令函。”
当然，深信服的“极简”并不是减法，而是加法。“单纯的超融合不可能替换所有IT基础设施，必须解决核心业务承载问题。”宋锐是深信服云BG总经理，在其看来如果超融合是一张桌子，但要将桌子销售给客户，不可能只因为桌子光滑如镜、稳定可靠。
“深信服在基于洞察进行创新，基于机制进行创新。深信服将人工智能技术融入超融合，可以将数据传输和数据切换时间缩短到5毫秒。深信服也在与ISV合作，寻找关键应用场景，帮助用户进行核心业务创新。”宋锐说。
上述即是现阶段，深信服对畅想和创新的理解，而话题回归本次会议，2019深信服创新大会，新增创业团队技术展示环节——TechSpark，邀请到多家具备未来“独角兽”潜质的技术创业团队，带来他们在网络安全、云计算、大数据、物联网等领域的黑科技。
最终，卫达信息、图鸭科技、数澜科技最终入围三强。细分此三家公司的业务属性，其实也只有卫达信息与深信服业务相关，未来可能成为其生态伙伴。但这又如何？扶植比自己更年轻的年轻人，才能使深信服永葆活力。
“狭义的生态只是以解决方案销售为目的，而聚合完整的生态体系，才能使用户看清数字世界的全貌。此后‘TechSpark’也将成为，每年深信服创新大会的保留环节，其也将成为深信服聚合生态共同创新的舞台。”深信服CMO唐正旻说：“由此，客户将始终关注深信服，始终关注深信服如何以创新，将更多畅想落地为现实。”
