▲前途和钱途，不是同一个词吗？
那些不属于这个行业的人们，应该庆幸——太多的眼花缭乱、此起彼伏，带来的不是日新月异、水涨船高，而是纷乱嘈杂、一地鸡毛。
区块链，从无所不能、拯救人类的炫目高台，不到一年即跌落尘埃，已是笑谈一场。
同样，曾经寄予厚望的VR，也在延续着这一轨迹。还好，风口凌乱，不至于摔成一堆泥。
VR，Virtual Reality，“虚拟”+“现实”，两个意思相反的词竟然结合在一起，颇有些对立统一的哲学感。
笔者不久前与VR领域的一位资深人士聊天，了解到不少关于这个圈子的“内幕”。抱歉没有直接写出这位的大名，毕竟他还在这个圈子里，毕竟以下诸多看法只是他的“一家之言”，见仁见智吧。
顶级游戏平台Steam曾经做过统计，2018年1月他们上线了53款VR新游戏。53款听上去很多，而事实上此前的一个月，2017年12月上线的VR新游戏数量达到120~180款，但是能够活下来的几乎是零。所以，紧接着的下个月，数量腰斩半数之多。
这就是风向。
在VR这个领域，当初从产品端以及应用端来看，已经足够有吸引力，各种绚烂的标签让我们期待不已。但是，真正将其置于市场上检验，才发现是“雷声大雨点小”。
最直接的一点——从盈利来看，VR的商业化做得还很差很差。而同时，“VR行业投资的黄金阶段，已经过去”。
现在，即使是有投资人，也都非常注重项目是如何挣钱，强调盈利。而不是像以往，只要做出一个东西来，能抢先一步、搞出一些声音，风投并不在乎你的挣钱能力。
烧钱，那只是一个病态的短暂时期，而已。
VR产业的窘迫，其原因有四。
首先是硬件平台不稳定、不过关。
Facebook在20年花费220亿美元收购Ouclus，这被视为VR行业日后将蓬勃发展的标志性事件。但是，即使是Ouclus出产的VR眼镜，在性能上也很不稳定。硬件平台稳定性不够，也导致后期研发需要投入的时间和精力会成倍增长。另外，对这些硬件本身的支持也不是很到位，出了问题也最多是给客户更换而已。
“所以，如果多注意这个行业，就会发现很多主流的游戏开发商，都已经撤出了VR研发。”
Google就是一个特别明显的例子。Google先期在游戏领域投入很多，联合大量工作室开发VR游戏。而到了2017年Q3时，直接做了一个调转船头的决定——全面撤出VR游戏研发工作，将之前签过的协议以赔偿金的形式全部结束掉。Google的这个决定，在整个VR领域引起了很大的震动。
那么，硬件产品的问题解决了，VR产业就会好起来吗？非也，制约VR发展的原因还有其他。
其次，出来的不管是产品还是内容，大多是在炒概念，实际能够挣钱的产品以及模式，都还没有形成，台上看似很风光，但多是实验室产品，并未真正落地。
对于这一点，人们尽可以用产业发展的不同阶段来给予“包涵”、“庇护”，但这一阶段持续的时间过长，那么无疾而终就是结局，市场不等人。
道理同上，也就是第三点，买方市场还远没有准备好，更谈不上成熟。
大家可以试想一下，自己是否会花费几千元甚至上万元购买Oculus眼镜或者HTC VIVE？是否想过在自家客厅购置一套VR体感装备？当作为一个消费者，问问自己为此花钱的可能性有多大，再去想想这个行业到目前还没有进入正常的盈利状态，那么大家就会有一种感同身受在其中。
第四点，在于中国市场的监管力度。其他的成熟行业，早已经有着成型的规则、玩法，大家都能够有章可循。而游戏行业其实有着很大的随机性，有时候从业者很难去把控，如内容、发行都存在着极大的不确定性。
举例来说，比如在内容上，某些涉及意识形态、宗教等内容，一旦触及红线就会带来致命伤。还比如，如果是基于Oculus开发，而Oculus属于Facebook，或者某些开发是建立在Google平台上，这就会出现极大的障碍——大家都知道Facebook、Google等服务，我们在国内根本连不上。
硬指标达不到，毕竟可以慢慢来。而软指标，其间蕴含的内容“水太深、不可捉摸”，这种不可控意味着巨大的商业风险。
VR行业，还需要更多的提炼和积累。从目前来看，这个行业的投资黄金阶段，已经不再。“现在，再去和投资方探讨VR项目，他们会告诉你，不可能或者是非常困难。”
VR游戏还未渡过幼儿期，即告身患绝症。VR还有前途吗？还有钱途吗？对其未来，最积极的说法也是“一片观望”。
不过VR在某些行业市场上还在前行，如教育、房地产、商业展览等行业。从厂商端而言，皆采用与伙伴进行合作的方式，那些在特定行业中有开发能力的ISV/SI是倚重的力量，厂商很难再给予战略性的支持。
而站在这些ISV/SI角度来看，不管是身着全套潜水装备，还是只身裸泳，也得继续置身于这一波大浪中，毕竟潮水还未退去……
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