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“Is Me”,我就是新华三

“Is Me”,于英涛的意思是,“我就是我,我就是新华三”。

 

2019 Navigate领航者峰会,如果在舞台中央摆放一张“沙发”,或许效果会更形象,但这并不重要。重点在此,紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛,正式发布了模样很像“沙发”的“数字大脑”。新华三似乎也正借此表明,企业数字化转型可以充满想象力,更可以很舒服。

 

很像“沙发”的“数字大脑”

“数字化时代,让组织高效运行与成长的能力中心。”这是新华三给出的,“数字大脑”官方定义。其构成可以概括为“4+N”模式,主要包含两部分:主要包含两个重要部分:“智能数字平台”(即“4+N”模式中的4),以及与合作伙伴共同打造的智慧应用生态(即“4+N”模式中的N)

 

具体解释,“智能数字平台”不是“重庆火锅”,不是所有软硬件技术能力的简单集合。新华三向生态伙伴和用户输出的平台能力,也不是味道统一的“麻辣烫”。可形象的比喻,“智能数字平台”更像“沙发”。

 

“智能数字平台”由数字基础设施、业务能力平台、主动安全、统一运维4部分组成,分别对应沙发腿、沙发坐垫和靠背,以及沙发的两个扶手。其中,数字基础设施就如“沙发腿”,提供计算、存储、网络、5G、智能终端等基础能力。

 

“业务能力平台”就如沙发的“坐垫和靠背”,是数字化转型的核心引擎。由包含人工智能OS(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud)的ABC融合平台和加速推进业务数据化、数据业务化和应用智能化的数字中台构成,以持续融合发展的技术架构,提供核心平台能力,支持企业数字化业务创新。。价值作用也很明显,让生态伙伴和用户“乘坐”更舒适。

 

此外,主动安全和统一运维,则分别对应沙发的左右两个“扶手”,一个“扶手”代表安全,一个“扶手”代表便捷。主动安全是由智慧驱动的信息防护;而统一运维则提供了IT环境的全栈式保障。

 

请生态伙伴入座


上述即是新华三的“智能数字平台”,也就是数字大脑的“沙发”。请谁入座?新华三希望生态伙伴“入座”智能数字平台,共同打造服务于百行千业的的智慧应用,而这才是“数字大脑”完整的“4+N”模式。


当然,与“数字大脑”同时发布的还包括“数字大脑计划”。数字大脑计划是一个长期的演进过程,是新华三结合自身的智能数字化平台,与生态应用合作伙伴共同为客户打造属于他们的数字大脑。该计划是面向百行百业的,并将逐个形成定制化的方案落地。这个计划的核心,强调平台与生态的结合,帮助用户打造属于他们自己的数字大脑。

 

“数字大脑计划”将帮助客户在发展过程中,具备更智慧的业务决策(Smart)、更及时的业务响应(Timely)、更敏捷的业务部署(Agile)、更可靠的业务保障(Reliable)、更安全的业务环境(Safe)等方面的核心能力,这就是帮助百行百业客户完成数字化转型的,“STARS”级服务。

 

具体而言,“数字大脑计划”就是要将“数字大脑”,在不同行业衍生变化出,不同的表现形式。从客户的视角,新华三联合生态应用合作伙伴,为客户打造了数字大脑,支撑他的行业业务。以政府为例,新华三联合合作伙伴为他们打造一个城市数字大脑,政府可以使用城市数字大脑构建新型智慧城市。以安防为例,新华三联手紫光华智,为客户打造安防数字大脑,安防行业的客户可以用于构建自己的数字化安防系统。

 

新华三提出“数字大脑计划”,不仅是一次服务的升级,更代表了新华三的格局和愿景。数字大脑计划更加关注客户的数字化转型能力建设,借助新华三端到端的平台解决方案能力以及生态能力,帮助百行百业打造数字化转型的核心能力。

 

因为五、所以五


延展此话题,新华三从来不是一家在PPT中纸上谈兵的公司,也是一家既有理念方向,又将工作细致入微的公司。“数字大脑”计划如何落地?这才是新华三更愿意思考的问题,更愿意投入的方向。

 

插入一则“花絮”,康邦科技,国内顶级教育行业方案商,顶层设计能力屈指可数。此前,新华三以组织百余家渠道伙伴,“走进康邦科技”,共同探讨教育行业发展趋势,当然,这也将为康邦科技拓展区域市场,奠定基础。

 

回到“数字大脑”计划落地话题,类似“走进康邦科技”的合作模式创新,就是计划中的一部分。其实,2018年,新华三已提出“融合平台、无界生态”战略,该战略的核心是:无论你是谁,从事任何领域,只要有能力,就能聚合融入生态,并共同创造无限价值。同时,新华三将从融合技术平台、融合营销平台、融合运营平台、融合服务平台、融合人才平台五个方面,与生态伙伴深入合作。

 

此战略依然有效,而且已演进为以无界合作融汇加速力量。为何?“因为数字化转型在加速,由此引发了新的矛盾。”王景颇表示连用了五个“转折”句式,以说明数字化转型过程中的“新矛盾”:数字化转型速度加快,但传统IT架构滞后;业务协同要求更高,但生态耦合不深;新技术被普遍应用,但如何融入现有业务系统;业务系统更为复杂,但简化运维依然难以实现;数字化技术高速发展,但数字化人才短缺。

而应对此五个“新矛盾”,新华三唯有进行五个“加速”。“新华三将加速技术融合创新、加速合作模式创新、加速服务能力提升、加速数字化人才培养、加速数字化生态平台建设。”王景颇说。

举例说明,“走进康邦科技”,就属于合作模式创新。而此外,解决方案部和数字化业务部则是新华三新成立两个一级部门,新华三的的数字创新实验室DI.lab,也将从2个扩建到7个。2019年,与解决方案相关的激励,也将增加300%。同时,新华三也计划投资2亿元,用于数字化人才培养,与高校联合创立100所数字工匠学院,将300余所网络学院,升级为数字学院。

最后,王景颇表示,面对新阶段与新需求,新华三将通过“五个加速”,实现“融合平台无界生态”战略落地的全面提速,以不断创新的合作模式、不断提升的合作能力与不断扩大的合作空间,聚合更多生态伙伴,共建百行百业的“数字大脑”。”






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