『大数据』

华为浪潮新华三,今年的合作伙伴大会都会讲些什么

每年春天,都是国内企业级IT厂商扎堆开合作伙伴大会的时间。本周,华为2019生态伙伴大会率先登场;4月中旬,浪潮和新华三的合作伙伴大会,将在同一个星期先后展开。各位方案商朋友们有得忙了。

那么,在今年的合作伙伴大会上,各家厂商将会着重讨论哪些话题呢?下面,我就按关键词来做个大胆的预测。

需要说明的是,这些预测主要来源于本人对于国内企业IT生态发展趋势的观察,少量来自于各家厂商自己的“剧透”。因此,下面的预测肯定会有与实际情况不符的地方,到时候请各位轻拍。

01 

人工智能AI

最近一段时间,由于受投资市场不景气的影响,AI领域的创业公司遭遇了一些挫折。但是AI在IT市场的热度仍然不减,非创业公司在其中的话语权变得更重了。华为、浪潮、新华三都在其中扮演了重要角色。

华为今年生态大会的主题直接被确定为“因聚而生、智能进化”(Σco-partner.AI)。同时,华为云也以智能为核心特点,并且提出EI(企业智能)的概念。浪潮则聚焦“智慧计算”,发挥其在服务器市场的优势。新华三在去年的领航者峰会上发布了“AI for All”的技术战略方向。

在各家厂商今年的合作大会上,将会有不少AI方面的产品和方案发布,甚至会有AI相关的合作伙伴策略发布。具体内容无法预测,只能到时候看了。

在AI市场的生态合作方面,行业解决方案提供商和AI专业服务商,都将是厂商的重点目标合作伙伴,但合作内容会各有侧重。 


02

云服务/公有云

作为IT市场的大趋势,云是这几年IT厂商关注的重点。2019年将更甚。因为华为、新华三、浪潮在云业务方面都在明显发力。但各家做法不同。

华为在两年前的合作伙伴大会上宣布进入公有云市场,这两年在生态合作方面做了很多工作。在内部,华为云业务的地位也在不断提升。新华三方面则有紫光云。紫光云起步稍晚,预计今年将是全面发力的一浪潮并不涉足完全意义上的公有云,而是侧重政务云这一专有云市场。

随着这些厂商在云业务上加大投入,云生态建设也将成为大家今年的工作重点

需要特别指出的是,云服务市场的兴旺,预计将会在不远的将来带来云生态的重大变革。这部分的内容,我将来会单独讨论深入分析,就不在这里详述了。可以提示大家的是:云服务市场的发展轨迹,与传统企业IT市场其实非常相似,虽然产品和服务不同,但生意的逻辑是一致的

回头细聊!


03

联合解决方案

这一主题是厂商ISV合作策略的延续。

传统上,华为浪潮新华三都是硬件厂商,与ISV素无交际。但这些年来,这些厂商都把ISV作为自己拓展生态伙伴的重点对象。与ISV的合作,主要集中在行业解决方案的开发方面,为此大家都投入了不少资源。

2019年,在加强与行业ISV合作的同时,技术型ISV也将成为厂商关注的对象。这里说的技术型ISV,指的是大数据、人工智能、云计算等新兴技术领域的创业型软件公司。这些技术型ISV并不侧重于行业,但在各自的技术应用领域有独到的优势而受到客户的青睐,由此吸引到厂商的关注。


04

联合市场营销

有了联合解决方案,下一步就是联合营销了,双方一起把这些解决方案推向市场,赢得客户。

在很多合作伙伴调查中,“客户拓展支持”都被合作伙伴选为最希望从厂商得到的支持。但厂商自己也需要拓展客户啊,光靠甩单支持不能长久,合作伙伴的价值也得不到体现。

通过联合营销活动共同拓展客户,就成为厂商和方案商的最大公约数,这对双方都有好处。这方面,仍将是2019年的合作重点,而且合作的方式也不只是线下活动,还会拓展到线上去。不过,说起来容易做起来难。且走且看。

 

05

开发者

在IT市场上,最早关注开发者的是微软、甲骨文等软件厂商。它们拥有一大批忠实的开发者粉丝。后来,云服务商加入到争夺开发者的队伍中来,比如AWS、阿里云、腾讯云等。

如今,华为浪潮新华三也开始争抢个人开发者,通过一系列举措,比如开发者大赛等方式吸引开发者关注自己的产品和开发平台。

对开发者群体的关注,可以看作是其ISV合作策略的延伸。有些厂商则把这部分纳入到人才战略和人才生态当中,立足长远做好准备。


06

服务生态重构

过去,这几家厂商谈服务的时候,指的都是产品的售后服务。但随着业务的解决方案化和云化,服务的内涵得到了很大的扩展。

在传统IT方面,服务从咨询设计开始,到实施开发,一直到最后的运营。在云服务方面,涉及到环节就更多了,包括规划设计、迁移部署、系统运营、应用开发等等。

服务内涵的拓展,使得服务生态将重构。厂商在服务方面需要的合作伙伴类型、合作内容、合作方式、盈利方式等,都将与以前完全不同。各家厂商将推出什么样的服务生态策略,将是我们观察的重点。


07

方案商“站队”

前面说的几点,都将是在“台面”上的讨论话题。有些话题上不了台面,但也是在合作伙伴大会期间避免不了的,比如由于大家相互争抢合作伙伴所带来的方案商“站队”问题。

为了争夺合作伙伴资源,互联网公司这些年来祭出了投资这一大杀器。仅不完全统计,阿里先后投资了恒生、石基、卫宁、润和、中兴软创等合作伙伴,而腾讯的投资对象则包括金证、长亮、东华、北明、永洪、明略、灵雀云、星环等

虽然这些方案商并没有因此接受投资而不再与其他厂商合作,但影响始终在操作层面存在。相比互联网公司,华为浪潮新华三并不以投资制胜,而是希望树立中立形象,并且与上述方案商维持良好的合作关系


话题很多,我们今天就分析到这里。如果大家感兴趣,欢迎关注本微信公号,收看最新报道。也可以在微信公号后台留言,加我个人微信,一起交流探讨。

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